Après Tokyo et Londres, les liens de Talarico atterrissent à Madrid (Sole 24 ore)

La cravate reste intemporelle. Et Maurizio Talarico, né en 1968, raconte l'histoire d'une entreprise aujourd'hui âgée de vingt ans mais en croissance continue. Malgré la crise COVID-19-certaines industries du secteur ont subi jusqu'à-70% de chiffre d'affaires-il augmente son chiffre d'affaires.

«C'était près d'un million d'euros en 2019; 1,3 million en 2020; 1,7 million l'année dernière» explique l'entrepreneur. Les prévisions pour cette année sont encore plus positives. Talarico débarque à Madrid: son troisième siège à l'étranger après Tokyo en 2009 et Londres en 2014. Sur le comptoir ou en vitrine des cravates toujours artisanales. Pas plus de trois pour chaque modèle. Tout fait à la main. Avec la couture "x" brevetée et incomparable.

L'histoire et la perspective de Talarico sont basées sur une double piste. Depuis qu'il avait 12 ans et résidait à Catanzaro, une passion absolue pour une cravate. Tissus, dessins, couleurs, motifs: examinés, comparés et sélectionnés chaque jour par Maurizio. Parmi les couleurs à choisir, "Je préfère le bleu clair au bleu. Jamais orange ou jaune. Bien qu'il y ait des pays étrangers où ils sont requis. La recherche de nouveaux designs est presque obsessionnelle. «Il y a environ 9 mille par an» variantes géométriques et chromatiques considérées.

Unique à ce jour en Europe, elle a lancé la cravate éco-responsable. Sur le site ( www.talaricocravatte.it ) Est la première bannière visible. Une sorte de mise au rebut: vous livrez une cravate usagée au magasin, vous donnez droit à une réduction de 40% si vous en achetez une nouvelle. Ainsi, ceux qui ne le savent pas découvrent l'existence d'un consortium pour le recyclage des cravates usagées et la vente de celles avec de la soie recyclée. Le tissu est différent, mais les dessins sont dans le même style que les traditionnels. «La demande pour une cravate éco-durable est continue, de plus en plus élevée. Un signe concret et visible, en outre, de l'engagement pour l'environnement».

Mais un produit a besoin d'une action commerciale, d'une communication stratégique, d'une durabilité financière pour percer. C'est la deuxième piste non-stop de l'entreprise. L'histoire commence en 1999 dans un magasin "quartier de Capannelle à Rome avec une vente presque porte à porte." Un défi impossible face aux grands noms du secteur. Mais la ténacité, voire l'obstination calabraise, ne s'arrête pas.